Meine Firma wächst

Sie haben es sicherlich auch schon mitbekommen: In der Schweiz fehlen qualifizierte Arbeitskräfte. Die besten Talente werden heiss umworben. Deshalb ist es wichtig, dass Sie Ihr Firmenimage pflegen und konkrete Massnahmen ergreifen, um geeignete Personen zu rekrutieren. Hier einige Tipps, wie Sie mit Ihrem Unternehmen aus der Masse herausstechen.

Pflegen Sie das Image Ihrer Marke.

• Work-Life-Balance, Aufstiegs- und Entwicklungsmöglichkeiten, eine inklusive Unternehmenskultur: Ihr Unternehmen hat sicherlich einiges zu bieten. Stellen Sie in Mitarbeiterberichten, Videos oder Blogartikeln Ihre Vorzüge heraus.

Verstärken Sie Ihre Online-Präsenz.

• In den meisten Fällen finden potenzielle Bewerberinnen und Bewerber Informationen über Ihr Unternehmen im Internet. Darum sollte Ihre Website professionell und attraktiv sein und regelmässig aktualisiert werden.

Teilen Sie interessante Beiträge auf den sozialen Netzwerken.

• Veröffentlichen Sie regelmässig Inhalte, die Ihr Unternehmen als dynamisch und kompetent darstellen. Informieren Sie Ihre Follower über Ihre Unternehmensaktivitäten, teilen Sie Ihre Meinung zu Ihrer Branche oder analysieren Sie Markttrends. So stärken Sie Ihr Markenimage und machen potenzielle Bewerberinnen und Bewerber auf sich aufmerksam. Inhalte erstellen ist nicht so Ihr Ding? Holen Sie sich professionelle Hilfe bei einer PR- oder Social-Media-Agentur.

Interagieren Sie mit Ihrer Community.

• Nehmen Sie an Veranstaltungen, Konferenzen und Webinaren in Ihrem Tätigkeitsbereich teil – viele Gelegenheiten, Kontakte zu anderen Fachleuten und potenziellen Talenten zu knüpfen.

Seien Sie auf den wichtigsten Rekrutierungsplattformen präsent.

• Stellen Sie Ihre Stelleninserate auf die meistgenutzten Rekrutierungswebsites der Schweiz wie Indeed, LinkedIn oder Jobs.ch. So finden Sie potenzielle Kandidaten.

Eindeutige und ansprechende Stellenangebote.

• Achten Sie darauf, Ihre Anzeigen richtig zu formulieren. Geben Sie klar die Verantwortlichkeiten, die erforderlichen Qualifikationen oder auch die Vorteile der Stelle an, für die Sie jemanden suchen.

Schon lange bevor es zu einem Bewerbungsgespräch kommt, werden die besten Talente auf Sie aufmerksam. Rekrutierung ist ein umfassender Prozess, der gut geplant sein will. Wenn Sie den Prozess gut organisieren und strukturieren, erhöhen Sie die Wahrscheinlichkeit, dass sich die richtigen Personen für Ihr Unternehmen als Arbeitgeber interessieren.

Rekrutieren in 3 Schritten

Seit der Corona-Pandemie arbeiten viele Menschen teilweise oder ganz im Homeoffice. Dieses neue Arbeitsmodell bringt sowohl Arbeitgebern als auch Angestellten Vorteile, hat aber auch Nachteile und Einschränkungen. Hier sind einige Argumente pro und contra, die Sie kennen sollten, bevor Sie sich für ein Modell entscheiden.

Warum sollte ich Mitarbeitende einstellen, die im Homeoffice arbeiten?

• Sie können aus einem grösseren Pool an Talenten wählen. Durch Homeoffice-Arbeit können Sie Mitarbeitende aus aller Welt einstellen und profitieren von einem breiteren Spektrum an Fachwissen.
• Sie senken Ihre Kosten. Wenn Sie Mitarbeitende im Homeoffice beschäftigen, können Sie bei den Büromieten und bei den Reisekosten sparen.
• Sie sind flexibler. Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können ihr Berufs- und Privatleben besser miteinander vereinbaren. Sie passen ihre Arbeitszeiten an und Stosszeiten im öffentlichen Verkehr meiden.
• Sie sind ökologischer. Weniger Reisetätigkeit verringert auch den CO₂-Ausstoss und den ökologischen Fussabdruck Ihres Unternehmens.

Was sind die Risiken?

• Die Kommunikation könnte leiden. Die räumliche Distanz im Homeoffice erschwert die Zusammenarbeit und schränkt die informelle Kommunikation ein. Probleme werden unter Umständen langsamer gelöst, was sich negativ auf die Produktivität auswirken kann.
• Die Motivation und das Engagement können zurückgehen. Homeoffice kann einsam machen. Manche Mitarbeitende brauchen den menschlichen Kontakt und den persönlichen Austausch, um motiviert und engagiert zu sein.
• Es besteht ein erhöhtes Burnout-Risiko. Zu Hause ist es schwieriger, Privatleben und Job klar voneinander abzugrenzen. Die Mitarbeitenden werden unter Umständen schneller unzufrieden und fühlen sich erschöpft. Im schlimmsten Fall droht ein Burnout.
• Datenschutz ist schwieriger. Ungesicherte Wi-Fi-Netzwerke, sensible Informationen, die auf persönlichen Geräten geteilt werden ... Beim remote arbeiten kann die Sicherheit Ihrer Daten gefährdet sein.

Was sind die gesetzlichen Auflagen?

• Arbeitsbedingungen. Es spielt keine Rolle, wo Ihre Mitarbeitenden arbeiten: Die Schweizer Gesetzgebung verlangt vom Arbeitgeber, dass er für ein sicheres und gesundes Arbeitsumfeld sorgt.
• Ausstattung. Auch im Homeoffice ist der Arbeitgeber für die Arbeitsausrüstung, Computer, Software, Internetverbindung inklusive Wartung, verantwortlich.
• Pausen und Zulagen. Wie Ihre Mitarbeiter vor Ort besteht auch im Homeoffice Anspruch auf geregelte Arbeitszeiten, regelmässige Pausen und Essenszulagen.
• Vertraulichkeit und Datenschutz. Ihre Mitarbeitenden im Homeoffice müssen sich an die Vertraulichkeits- und Datenschutzbestimmungen Ihres Unternehmens halten.